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卓立漢光分析儀器事業(yè)部內(nèi)部控制制度及流程的培訓課程圓滿結(jié)束
更新時間:2018-09-29瀏覽:2592次

基礎光電&分析儀器事業(yè)部內(nèi)部控制制度及流程的培訓課程圓滿結(jié)束

來源:卓立漢光分析儀器事業(yè)部

2018年是卓立漢光成長的第十九個年頭,作為中國精密光學儀器和精密機械技術(shù)的供應商,卓立漢光始終堅持從設計、零件選型、制造、裝配、檢驗、包裝、運輸、直到售后服務做好質(zhì)量保證,目的是讓所有新老客戶 “付有所值”,以合理的價位得到的產(chǎn)品。

卓立漢光在競爭日益激烈的外部環(huán)境中,為了增強自身的競爭能力,不斷改善內(nèi)部管理,提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,特安排公司員工進行部門內(nèi)部內(nèi)控制度及流程培訓學習。

 

2018年9月20日上午,基礎光電&分析儀器事業(yè)部聯(lián)合組織了關(guān)于“集團公司內(nèi)部控制制度及流程”的綜合培訓。培訓內(nèi)容涵蓋“企業(yè)組織架構(gòu)”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“規(guī)章制度”、“銷售業(yè)務”及“研究與開發(fā)”、“安全生產(chǎn)管理”、“全面預算管理”等十八個方面的管理制度和流程,涉及生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等各個環(huán)節(jié)?;A光電&分析儀器兩個事業(yè)部的近40名員工,包括事業(yè)部主管、部門主管、各班組長及一線員工,都全程參加了此次培訓課程。

 

此次的培訓課,次系統(tǒng)、全面的向全體員工介紹了集團公司各項組織管理規(guī)范和制度及流程,讓員工完整了解了集團公司的組織架構(gòu)和運作機制,充分理解了公司的企業(yè)文化的內(nèi)涵,深刻認識了日常管理制度和流程對于企業(yè)運營和發(fā)展的必要性。

 

牛寧、陳海霞、張美艷、孫崗及張恒作為培訓講師為基礎光電&分析儀器事業(yè)部員工分別詳細介紹和講解了相關(guān)制度和流程的核心要點,課堂秩序井然有序,培訓課程取得圓滿成功!

 

摘錄:培訓課程之一“企業(yè)文化管理制度”章節(jié)核心內(nèi)容:

  • 企業(yè)的發(fā)展理念:共同進步,共同發(fā)展;
  • 企業(yè)的發(fā)展目標:成為世界光電儀器公司;
  • 企業(yè)的經(jīng)營理念:研發(fā)創(chuàng)新、快速反應、服務;
  • 企業(yè)的質(zhì)量方針:質(zhì)量、客戶優(yōu)先。
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